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太平洋建設召開2016年總結表彰暨2017年目標暢想會
發布日期：2017-02-07 瀏覽次數：1337
1月21日，太平洋建設2016年總結表彰暨2017年目標暢想會在風景秀麗的湯山溫泉度假區召開。太平洋建設總部機關全體員工參加會議，張云芹女士出席會議。會上，華佗論箭組委會主席、太平洋建設董事局主席嚴昊發表講話，并作總結部署。
在各部門長、高管團隊、董事局成員依次上臺作2016年工作總結及2017展望，顧問委員會主任徐錦春作建議指導后，大會對在2016年工作中表現突出的優秀員工、優秀中層干部、優秀部門長及優秀部門進行了表彰，并舉行了隆重的頒獎儀式。
隨后，由嚴昊對總部機關2016年的工作做總結，并對2017年集團的各項工作做部署。他指出，過去一年各項工作均有提高。首先是2016全年總產值及凈利潤較2015的增長，充分反映了過去一年取得了令人欣慰的成果與長足進步。其次，機關整體素質有所提升，尤其體現在業務素質與專業基礎兩個方面。此外，在2016年中，人才戰略也得到了不斷地完善。他表示，這些成績的取得與突破，離不開每一位家人的付出?！白龅煤玫牟徽f不重要，做的不好的不說不得了”，家人們在取得進步的同時不僅能做到總結不足，還能挖掘更大的改進空間。
對于2017年的全局部署，嚴昊指出，主要從三個方面著手。第一個方面是要明確組織架構，明確華佗論箭組委會和太平洋建設實際上是“兩個牌子”、“一套人馬”。他對最新架構下核心高管團隊的分工進行了梳理與通報，并強調，隨著戰略不斷提升，人才架構不斷搭建，總部機關從面向太平洋建設各集團轉變為面向五經系統，因此2017的工作重心主要是：經營、管理、監督，并且這三個方面的工作需細化開展。
第二個方面是各層員工都要面臨角色轉換，做好自身狀態的調整。新架構下，每個人既面臨機遇也面臨挑戰。嚴昊指出，要克服思維定式，適應工作量和面向群體的改變；要通過培訓將我們總結、積累的經驗傳達給各平臺，實現從過去的自己做，走向各平臺做。只有這樣，才能挖掘更多的人才，完善人才架構，打造更專業的團隊。他還要求總部的技術部門、核心管理部門更加專業化，要求核心高管團隊時刻記住“定戰略、搭班子、帶團隊”，用恒心、決心與堅持，完成專業化的提升。
第三個方面是新疆戰略的落實。嚴昊表示，新疆戰略充分展示了世界500強前100強大企業的魄力與判斷力，自戰略發布以來，受到多方稱贊。太平洋建設已走過20年的風雨，如今更應繼往開來，延續事業，打造百年老店。他強調，2017年是新疆戰略的開局之年，對第二個世界五百強和百年老店的形成至關重要，這要求我們團隊必須高度重視與支持?！敖洜I是魂，市場在哪里，事業就在哪里”，想要大戰略的實施，還需腳踏實地、做好細節。
會議最后，嚴昊強調，作為華佗論箭組委會和太平洋建設兩塊牌子，我們代表著五經系統的窗口，希望所有家人都能成為表率，“從職業走向事業、從待遇走向榮譽、從雇工走向股東”，實現從優秀向卓越的升華。（文/圖 華佗論箭組委會文化中心 孟鴿 徐辰）
